人说浪浪山的小妖怪最是明白世情。它们游走于山野之间，窥见人间百态，竟总结出这么一句：“这个世界太草台了。”初闻只觉好笑，细思却不由得一惊。
何谓“草台”？无非是临时搭建，勉强撑持，外表光鲜而内里朽败之谓也。放眼四顾，世上事事物物，何处不草台？机关里的公文，层层画押，字字推敲，看似严密周至，其实多半是虚应故事；公司的报表，数字煌煌，图表精美，细察之下，竟有临时拼凑的痕迹；就连那街市上新漆的招牌，远望颇为光鲜，近看才见背面已经虫蛀蚁蚀，摇摇欲坠了。
人亦如此。西装革履之下，谁不是勉强撑持？会议桌上侃侃而谈的专家，昨夜或许正熬夜补课；办公室里指挥若定的主管，转身就可能对着镜子练习表情管理。人人都在扮演一个比自己更大的角色，唯恐被看穿了底细。
这般“草台班子”式的运作，初看令人沮丧，想通了反倒生出几分释然。既然大家都是临时凑合，又何必对自己过分苛责？然而释然之后，又不免要问：难道这世界就只能如此将就下去么？
非也。看破草台，不是教人苟且，而是要人明白何处该用力。既然知道许多框架本来虚设，便不必被虚文缛节所困；既然晓得许多权威无非扮演，便不敢自轻自贱。真正的着力点，应在实处而非虚处。
譬如商贾经营，库存销售之事，最忌草台。货在哪里，销往何处，皆须实实在在，半点虚不得。假使库存积压太多，销路不畅，导致资金紧张，纵使门面装修得再漂亮，也不过是又一个草台班子，一阵风来便要倒塌的。
故智者知其虚，守其实。看破世界的草台本质，不为虚名所惑，转而求实务本，在要害处下功夫。譬如库销销平台，不事浮华，专务实际，将清库存、找现货、推广等诸般要务，整理得清清楚楚，使经营者心中有数，脚下有根。
世界固然草台，吾辈却不必随之草台。须知在一片草台之中，那真正坚实者，自会显出它的分量来。
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